“主要产品全面超产，技术指标持续优化，矿山‘三率’、冶炼板块铜金银回收率整体控制稳定，均优于年度目标，矿产电铜单位加工成本较目标下降11.57%，取得成立以来最好的经营成果。”中铝集团2018年工作会上，中国铜业荣获中铝集团2017年度“总经理特别奖”。这一优异成绩，让每一个中铜人为之骄傲和自豪。

经营业绩创新高

“去年，中铜打了个翻身仗，实属不易。虽然有‘天帮忙’的因素，但主观努力是至关重要的。”1月的北京，中国铜业2018年工作会前，中铝集团党组书记、董事长葛红林作出批示，对中国铜业2017年的成绩和全体干部员工的拼搏努力给予高度肯定。出席当天工作会的中铝集团党组副书记、总经理余德辉则用“经营业绩好、改革发展好、党建工作好”三个“好”高度赞扬了中国铜业2017年所取得的成绩。

机遇总是垂青有准备者。经历了前几年产品价格低迷的中铜人更懂得珍惜来之不易的市场机遇。自产铜精矿含铜同比增长12%，电解铜同比增长8%，硫酸完成计划的117%，锌锭完成计划的113%，铜加工材同比增长17%……2017年，中国铜业用一串振奋人心的数据对市场作出积极回应。

位于南美洲西部的秘鲁矿业是中铝集团在海外并购开发的单一投资最大的项目。自2015年投入商业化运营以来，该公司生产经营几经坎坷，长期被“处理量低，回收率低，精矿品位低，铜精矿杂质高”等问题所困扰。针对这些问题，该公司牢牢扭住生产牛鼻子，明确思路，强化管理，逐个击破制约生产的瓶颈问题。2017年下半年，该公司确立了稳定流程、改善指标;完善流程、提升指标;提升品质、达产达标的先稳定、后提升“三步走”工作思路，并以此指导生产管理各项工作。通过一系列实招落地，秘鲁铜业2017年全年产量超额完成，生产指标明显改善，全年完全成本平均较2016年下降8%，实现利润8.72亿元，成为2017年中国铜业当之无愧的利润大户。

新企业展现新作为，传统企业强劲发力。2018年1月22日的中国铜业工作会上，7家单位被授予中国铜业2017年度“总裁特别奖”，西南铜业位列其中。2017年，该公司稳妥推进管理改革，积极引入市场化机制，进一步夯实基础，充分挖潜增效，实现利润总额超4亿元，同比增幅69%，主要产品产量和有关生产指标创历史新高。

玉溪矿业是中国铜业旗下一个有近60年历史的矿山企业。翻开该公司2017年提质增效工作清单，长达1.5万字的提质增效专项工作方案，每一项目标、具体要求、责任领导、部门、人员等列得清清楚楚。“我们2017年的提质增效工作既有上千万元的财务费用下降，也有小到几千、几百元的技术改造。”该公司财务部管理人员告诉笔者，既瞄准重点“抱西瓜”，也在各环节“捡芝麻”，这种提质增效工作的精细开展为该公司完成年度目标任务作出了积极贡献。

凉山矿业、赤峰云铜、易门铜业、滇中有色、云铜锌业……一个个实体企业的优异表现汇聚成中国铜业创立以来的最佳年度经营业绩。坚持质量第一、效益优先，中国铜业站上全新起点。

项目建设驱动新发展

2017年3月16日，海拔超过3500米的香格里拉雪域高原，葛红林与迪庆州领导共同开启投料试车启动球。瞬时，普朗山谷皮带传送，磨机转动，投料试车取得圆满成功。

至此，普朗铜矿这个储量极为丰富，被列入全国47个整装勘查区之一和有色金属工业“十二五”发展规划重点项目的矿山建设项目一期采选工程宣告建成投产。从项目勘探到建成投产，十三年玉汝于成，一批批中铝建设者鏖战雪域高原，不仅建成了对中铝集团、中国铜业以及地方经济有着深远影响的重点项目， 更塑造了“海拔高，追求更高;缺氧气，不缺志气”的普朗精神。

2017年9月的一个夜晚，青海鸿鑫矿业牛苦头矿区现场，灯火通明，寒风刺骨，颇有节奏的电焊声中夹杂着各种设备、铁器、金属剧烈的声响。时间已是晚10点，青海鸿鑫的建设者们依然在岗位上忙碌。为了项目建设顺利投产，这只是这支中铝铁军无数个夜晚的一个缩影。

2017年9月26日11∶02，在现场300余人满怀激动、响彻雪域昆仑的倒数声中，青海鸿鑫矿业牛苦头采选工程一期项目顺利举行投料试车。苦干不苦熬，实干出成效。历时22个月建设，牛苦头项目提前35天正式投料试车。一期项目建成投产后可达年产铅金属7700吨、锌金属20900吨，年产值5亿元。

新建项目取得显著突破，一批技改项目也毫不松懈加快进度。“历经近10 个月建设，68 个昼夜的停产拼搏，工期提前72 天，停产时间缩短22 天，投产一个月即实现达产，实际投资节省近3000 万元，投产当年即实现利润1.1亿元。”多次被中铝集团党组点赞的易门铜业，2017年又用10万吨粗铜环保高效技改项目的成功建设完美诠释了中铝精神，中铜速度。

除此之外，东南铜业年产40万吨铜冶炼项目、赤峰云铜年产40万吨铜冶炼环保搬迁项目、华中铜业高精度铜板带箔项目二期工程等一批在建项目也都在有序推进。

2017年，中国铜业企业综合实力显著提升，创成立以来建设项目投产最多、重点项目建设取得重大成果的良好业绩。

改革创新跑出加速度

唯新而立，唯变不破。回望2017年的中国铜业，改革是个关键词。

2017年4月14日，中铝集团党组全面启动铜板块内部改革。2017年7月18日，中国铜业年中工作会首次在昆明召开，宣布实施公司总部机构改革方案。2017年8月中旬，中国铜业管理机构和人员全部落实到位。“一体化”改革，推进了两级机关优化整合、人员重组、流程再造，完善了OA公文处理系统，借助远程会议系统和信息化等手段，提升了“双总部”运行效率。

与此同时，中国铜业推进全面从严治党向纵深发展，党的建设不断加强，党建考核从严从实，党内主题活动不断深入，党内基础管理工作不断得到夯实，党风企风整体得到好转，纪律和规矩意识得到增强，作风建设、干部员工干事创业的氛围正在形成。一年来，中国铜业各级党组织积极推进“两带两创”活动，设立“党组织带党员创效”项目748个，“党员带群众创新”项目1161个，党员群众参与超2万人次。“融入中心、从严治党、巩固双基”，新成立的中国铜业党委用实际行动践行自己的诺言，从严治党取得了可喜的成绩。

习近平总书记指出：“企业是创新主体，掌握了一流技术，传统产业也可以变为朝阳产业。”重视效率变革、高质量发展，强化科技创新和产品升级，2017年，中国铜业创新驱动步伐明显加快。

2017年10月31日，亚洲国际动力传动与控制技术展览会在上海新国际博览中心开幕。作为中铜“智”造的代表产品，云铜压铸深加工产品铸铜转子及铸铜转子电动机一亮相就吸引了众多参观者的目光，并被央视《匠心》节目组等多家媒体采访报道，参展第一天，就有多家电机厂商进行洽谈并达成采购意向。

笔者获悉，2017年8月31日，历时100天建设，云铜压铸3 号生产线建成投产，9月10日达产达标，标志着该公司铸铜转子年产能达到12万台。而整个2017年，该公司铸铜转子产量11万台(套)，实现产量翻番。铸铜转子这个中国铜业铜深加工的“金字招牌”愈发闪亮。

2017年12月6日，“真空冶金国家工程实验室产业化基地”揭牌仪式在云铜科技举行，中国工程院院士戴永年代表昆明理工大学与云铜科技签署协议。根据协议，双方将在稀有稀散金属提取、提纯领域，高纯金属材料制备及其他新材料产业化、环保等相关领域全面开展技术研发和产业培育。

除此之外，洛阳铜加工参与的“高强高导铜合金关键制备加工技术开发及应用”项目，荣获了2017年度国家科技进步奖二等奖，在国家科技奖励大会上受到表彰;西南铜业铼的提取有了重大突破，建成了氢还原制备铼粉生产线，处于国内先进水平;华中铜业重视产品结构优化，高端产品比重增加了30%，部分产品已替代进口产品;洛阳铜加工强化高附加值产品的市场开发，提升了经济效益，为国防工业作出了贡献。

察势者智,顺势者赢,驭势者独步天下。“开启新时代跨越式发展新征程，必须按照新发展理念要求，着力改革攻坚和转型发展，推动三大变革，加快发展动能的转换，攻克各种难题，实现高质量发展。”中国铜业2018年的工作会上，中铝集团党组成员、副总经理、中国铜业董事长刘建平这样强调。

平稳时期更需居安思危。打了“翻身仗”的中铜人没有任何停歇。2018年春节前夕，中国铜业提早部署节假日安全生产工作。笔者从云铜股份了解到，该公司春节期间铜精矿含铜同比增长127%，高纯阴极铜产量同比增长43%，主产品产量较2017年同期有了大幅提升。

快改革、精管理、减问题、多盈利，中国铜业一开局就走得蹄疾步稳。